Sony ha clavado un puñal más en su imagen de marca tras anunciar este jueves 10 de septiembre que abandona Physint, el proyecto de Hideo Kojima en el que estaba trabajando.
La decisión, según ha contado el propio Kojima, se la comunicaron en junio por videollamada y sin darle explicaciones. El juego no muere: Xbox se ha hecho cargo de su publicación, igual que ya hacía con OD, el otro proyecto en marcha de Kojima Productions. Sony se ha limitado a decir que sigue sintiendo «una gran admiración» por la visión de Kojima.
«Hemos tomado la difícil decisión de dejar de colaborar con Kojima Productions en su proyecto Physint».
Comunicado de PlayStation
¿Qué está pasando en la compañía americana (jeje) para que en tan poco tiempo haya tomado decisiones tan polémicas? La razón parece cada vez más clara: necesita aumentar urgentemente sus márgenes de beneficio.
La semana pasada le di muchas vueltas a los informes financieros que Sony había publicado en trimestres anteriores y compartí en mi cuenta de Twitter la imagen anterior, donde el problema se ve claro: ha habido una caída gravísima del beneficio operativo, que llegó a situarse por debajo del 7% en 2022 y 2023.
Recordad que Asha Sharma confesó que Microsoft estaba logrando con la división de Xbox unos beneficios de apenas un 3%. Sí, el 6,8% de PlayStation en 2022 es más del doble, pero es que Microsoft es una compañía que en el último año fiscal logró un beneficio neto de 133.000 millones de dólares, mientras que Sony tan solo obtuvo 6.900 millones. ¿Veis dónde está el problema?
Aun ganando una miseria con su división de videojuegos, Microsoft puede evitar entrar en problemas económicos, pero para Sony es distinto: en el curso fiscal 2026 la división de PlayStation supuso el 44,94% de los beneficios netos totales de Sony. Más claro, agua.
Supongo que algunos os preguntaréis también cómo han funcionado los juegos de Kojima a nivel global, que es lo que realmente importa. Pues bien, más de lo mismo. Las últimas noticias decían que la franquicia (DS + DS2) había llegado a 27 millones de jugadores, y las estimaciones apuntan a que alrededor de 9 o 10 millones serían copias vendidas (físico + digital). Siguen siendo números contenidos para el tipo de producciones que se marca Kojima Productions.
Calidad no significa rentabilidad
Hideo Kojima es una de las grandes personalidades del sector del videojuego, pero tras abandonar Konami, los juegos que ha creado con su nuevo estudio no han sido grandes pelotazos en cuanto a ventas. En España, el primer Death Stranding se estrenó con 23.300 copias físicas en su primera semana, y el segundo cayó hasta las 8.600.
Son cifras cortísimas si las comparamos con los grandes éxitos de Sony, como The Last of Us Parte II o God of War Ragnarök, que rondaron las 90.000 copias en formato físico durante su semana de estreno en nuestro país.
Incluso se quedan por debajo de títulos con no tanto renombre como los anteriores, como Horizon Zero Dawn (35.000) o Days Gone (27.000). Y, para ir un poco más a la tibia, Death Stranding 2 se queda hasta por debajo de las ventas de títulos «menores» (pero buenísimos) como The Last Guardian (13.000) o Astro Bot (10.000).
En busca de la rentabilidad perdida
El movimiento de acabar con el formato físico fue sin duda un plan maquiavélico para lograr obtener más beneficio de cada videojuego a costa del bolsillo de los jugadores, y creo que el divorcio con Hideo Kojima busca seguir esa línea: quitarse de encima a un estudio que produce juegos muy únicos, pero que trae costes altísimos (esto es suposición mía, pero me imagino que será así: Mads Mikkelsen o Guillermo del Toro no deben cobrar cuatro duros, vaya) y, como hemos visto arriba, unas ventas que no deben suponer grandes márgenes de beneficio.
Id cogiendo un bote de palomitas, porque el futuro de PlayStation parece que nos seguirá dando grandes tardes en Twitter.
Fuente: Sony Group Corporation – Resultados financieros de Game & Network Services.
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